Digital Innovation Hub Piemonte

Il DIHP accompagna le aziende piemontesi nel processo di trasformazione digitale.

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DIGITAL INNOVATION HUB PIEMONTE

Il DIH Piemonte nasce nel 2017 per la trasformazione digitale delle imprese del territorio. Nato dall’aggregazione di diversi servizi dedicati a R&D, svolge la funzione di soggetto intermedio fra i Competence Center, localizzati presso università e istituti di ricerca - sedi ideali per sviluppare progetti ad alto contenuto tecnologico - e le imprese, affinchè siano immediatamente fruibili da parte delle imprese, soprattutto PMI, le risorse prodotte dai vari attori dell’ecosistema territoriale dell’innovazione.
Il DIH Piemonte propone un percorso di collaborazione alle aziende del territorio per accompagnarle, nel più breve tempo possibile, nel processo di trasformazione digitale.

Le tecnologie digitali sono in grado di accrescere l'efficienza delle aziende, migliorando la flessibilità e la capacità di risposta alle esigenze di customizzazione dei prodotti, nonché realizzando una migliore integrazione tra beni e servizi.

La trasformazione digitale non è solo tecnologia digitale. Tutti i creatori di valore sono impattati dalla rivoluzione digitale, la quale sta cambiando anche il modo di pensare il business.

Analizzare i processi

• Valutare i processi aziendali attraverso lo strumento di Digital Readiness Assessment

• Identificare i punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce

Digitalizzare l'azienda

• Sfruttare i vantaggi derivanti dalle tecnologie digitali

• Definire la strategia di digitalizzazione e valorizzare la reciproca influenza clienti/prodotti

Ripensare il modello di business

• Offrire nuovi servizi come fonte di nuovo business e di vantaggio competitivo

• Rispondere in maniera efficace alle nuove esigenze del mercato

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Aziende coinvolte

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Territorio

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Professionisti

Assessment

Contatta il Team per avviare la digitalizzazione della tua impresa

COME LAVORIAMO

1. GENERAZIONE IDEE

• Comprensione dei temi legati a Industria 4.0

• Incontri per individuare spunti e idee

• Formazione

2. VALUTAZIONE DELLE INIZIATIVE

• Individuazione e analisi di fattibilità delle iniziative

• Definizione delle priorità di intervento

3. RISORSE NECESSARIE

• Definizione delle persone e relative competenze necessarie

• Stima economica del progetto

• Incremento del network aziendale

1. FOLLOW UP

• Condivisione delle "success story" e "lesson learned"

• Supporto per i potenziali sviluppi futuri